Nos études de cas › La Fée de la Gourmandise
Étude de cas · E-commerce alimentaire
La Fée de la Gourmandise : ×2,35 de chiffre d'affaires en six mois sur Shopify.
Une belle histoire artisanale qui ne demandait qu'à grandir. Les leviers existaient déjà, ils fonctionnaient chacun dans leur coin. Il a suffi de les faire travailler ensemble.
Zetruc a accompagné La Fée de la Gourmandise pendant six mois : référencement Shopify, Google Ads, Meta Ads, emailing Klaviyo, cybersécurité, et chaque mois des contenus photo et vidéo pour les réseaux sociaux. Le chiffre d'affaires a été multiplié par 2,35.
×2,35
Évolution du chiffre d'affaires
6 mois
D'accompagnement
5
Leviers progressivement activés
Depuis octobre 2025, nous accompagnons la marque sur sa boutique Shopify et sa présence digitale. Progressivement : une acquisition mieux structurée, des outils mieux utilisés, une boutique plus visible. Au fil des mois, les résultats ont suivi.
Fiche technique
| Site | lafeedelagourmandise.com (Shopify) |
| Secteur | E-commerce alimentaire, épicerie sucrée et salée artisanale |
| Marché | France |
| Client depuis | Octobre 2025 |
En résumé · les faits clés
| Plateforme | Shopify |
| Objectif principal | Structurer l'acquisition digitale et améliorer la performance de la boutique |
| Résultat principal | Chiffre d'affaires multiplié par 2,35 en six mois |
| Trafic organique | De 4 500 sessions (octobre 2025) à 9 200 (février 2026) |
| Trafic total | De 11 000 sessions (octobre 2025) à 44 000 (février 2026) |
| Leviers activés | Référencement Shopify · Publicité en ligne · Emailing · Cybersécurité · Animation des réseaux sociaux |
Le client
Un produit apprécié, un potentiel digital encore peu exploité.
La Fée de la Gourmandise est une marque artisanale basée à Reims, qui propose une large gamme de produits sucrés et salés. Elle fabrique notamment ses propres sucres et sels aromatisés : sucre non raffiné, arômes naturels à 90 %, colorants 100 % naturels, et complète son offre avec des produits sélectionnés auprès de partenaires.
L'activité repose sur un modèle hybride : une boutique Shopify et un réseau de vente à domicile indépendant. Quand nous commençons à travailler ensemble, la marque a déjà une communauté active sur les réseaux sociaux et une activité en croissance.
Le défi
Des atouts réels, mais des leviers qui fonctionnaient isolément.
Quand Ryan Rochette nous contacte, la marque a déjà plusieurs atouts : un produit différenciant, une communauté engagée, un modèle de distribution hybride. Mais la présence digitale reste peu structurée : plusieurs leviers existent, chacun travaille dans son coin.
Rien d'inhabituel pour une marque artisanale en pleine croissance. Ces points limitaient simplement la capacité de la boutique à se développer.
Ce qu'on a observé au diagnostic
- Un référencement peu optimisé sur Shopify.
- Aucune stratégie Google Ads.
- Des campagnes Meta sous-exploitées.
- Un emailing utilisé de manière ponctuelle.
- Une infrastructure peu préparée à une montée en charge.
Notre approche
Pas de levier miracle. Une marche après l'autre.
Plutôt que de tout transformer d'un coup, nous avons choisi une approche progressive et multi-canale : améliorer les fondations de la boutique pendant qu'on développe son acquisition de trafic. Plusieurs axes travaillés au fil des mois.
- Référencement Shopify
Amélioration de la structure du site, optimisation des pages et corrections techniques, balises title et méta-descriptions notamment, et travail sur le maillage interne. Objectif : faciliter la compréhension du site par Google et gagner en visibilité sur les requêtes produits.
- Google Ads
Campagnes Search et Shopping déployées progressivement. La priorité n'était pas de dépenser vite mais d'apprendre : identifier les requêtes qui convertissent, comprendre les audiences, tester les messages. Les budgets ont suivi l'apprentissage.
- Meta Ads
Utilisées pour aller au-delà de la communauté existante : toucher de nouveaux publics, pousser certains produits, soutenir les temps forts commerciaux.
- Emailing
Mise en place de Klaviyo pour structurer la stratégie : segmentation, automatisations (relance de panier, suivi client, fidélisation), amélioration des campagnes. Objectif : mieux exploiter la base clients existante.
- Cybersécurité
Avec la hausse du trafic et des transactions, la sécurité devient un sujet. Nous avons accompagné la marque dans la mise en place de bonnes pratiques pour protéger l'activité et les données clients.
- Réseaux sociaux
Un suivi tous les mois, et beaucoup de contenu produit pour faire vivre la marque : visuels, montages, vidéos tendances, vidéos d'information, vidéos publicitaires pour les campagnes Meta et vidéos de recettes avec les produits.
Ce qu'on a produit
La boutique, le colis et les vidéos.
L'achat en ligne ne s'arrête pas au paiement : le coffret et la carte prolongent la marque jusqu'à la table. Et chaque mois, les vidéos la font vivre sur les réseaux.
La boutiqueLe site de vente Shopify, en rose et blanc. 
Le coffretL'emballage d'expédition, imprimé à la marque. 
Carte de remerciementLe mot glissé dans chaque commande.
La vidéo de présentation
Les coulisses de la marque, de l'atelier aux produits.
Réseaux sociaux, recettes et publicités
Étape par étape
Six mois, mois après mois.
- Été 2025Premiers échanges. Premières discussions avec Ryan Rochette pour comprendre l'activité, les objectifs de développement et les enjeux liés à la boutique.
- Sept. 2025Analyse de l'existant. Analyse de la boutique et des canaux d'acquisition en place. Cette période sert aussi de phase de test : observer les performances des campagnes existantes avant de décider.
- Oct. 2025Déploiement des premiers leviers. Corrections techniques sur la boutique Shopify et lancement progressif des campagnes Google Ads et Meta Ads.
- Déc. 2025Suivi et amélioration. Optimisation progressive des campagnes et ajustement des leviers d'acquisition. Les premiers résultats significatifs apparaissent. Mise en place de Klaviyo pour structurer l'emailing et commencer à exploiter la base clients.
- Mars 2026Consolidation. L'accompagnement se poursuit : travail régulier sur l'acquisition, optimisation de la boutique, structuration des différents leviers.
Les résultats
Six mois d'accompagnement, ×2,35 de chiffre d'affaires.
Ce résultat appartient d'abord à La Fée de la Gourmandise : un produit qui trouve son public et une communauté déjà là. Notre part, c'est d'avoir structuré progressivement la stratégie digitale autour de ces deux forces, pas de les avoir créées.
×2,35
Croissance du chiffre d'affaires
44 000
Sessions par mois (février 2026)
×2
Sessions organiques en 4 mois
6 mois
Pour obtenir ces résultats
« Nous travaillons avec l'agence Zetruc depuis quelques mois et nous en sommes plus que satisfaits ! Une équipe de vrais professionnels, toujours disponibles et de très bons conseils. Je recommande à 1000 % ! »
Ce que ce cas démontre
Ce que cette étude de cas répond.
Combien de temps faut-il pour multiplier son chiffre d'affaires par 2,35 en e-commerce ?
Ici, six mois ont suffi. Ce délai est possible quand trois conditions sont réunies : un produit avec une vraie différenciation, une communauté existante à activer, et une stratégie multi-leviers déployée en même temps. Sans le premier point, aucun levier digital ne produit ce résultat.
Quels leviers activer en premier sur une boutique Shopify ?
La séquence : corriger les fondations techniques (référencement, erreurs 404, vitesse), puis activer les campagnes payantes, enfin optimiser le tunnel de conversion et l'emailing. Lancer des campagnes sur une boutique défaillante, c'est payer pour envoyer du trafic dans un panier percé.
Le modèle de vente à domicile est-il compatible avec une stratégie e-commerce ?
Oui, et c'est un avantage sous-exploité. Le réseau amplifie la portée des campagnes digitales. La bonne approche : produire des contenus que le réseau peut relayer, et utiliser son terrain pour générer des signaux locaux.
Pourquoi intégrer la cybersécurité dans une stratégie e-commerce ?
Une boutique qui multiplie son trafic devient une cible. Les risques : tentatives de fraude, atteinte aux données clients, mise hors ligne. Intégrer la sécurité pendant la phase de croissance évite une crise au pire moment.
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